为全面深化推动才智民航建造，充沛的发挥试点项目的带动和演示引领效果，根据《关于展开才智民航建造全流程运转场景试点作业的告诉》（局创造电〔2023〕2458号）及东北地区办理局转报的《沈阳桃仙机场全流程运控渠道项目》，经研讨，现将有关事项告诉如下：

  一、原则同意在沈阳机场展开“才智民航建造全流程运控渠道”试点，请根据专家评定定见加强完善作业方案，快速推动试点项目执行落地。

  二、项目单位要加强对试点作业的安排领导，树立完好试点作业推动机制，明确责任分工，强化方针支撑。加强各单位间联动，强化协同合作。

  三、东北地区办理局要加强盯梢、调度、督导和总结，试点作业中呈现的重大问题以及获得的阶段性效果、成功经验形式等及时陈述才智民航建造领导小组办公室。请于2024年12月底前向民航局报送试点项目年度作业总结。

  民航局将会同东北地区办理局、专家对试点作业展开业务辅导和支撑，活跃帮忙试点单位推动试点作业，在项目批阅、资金安排、技能辅导等方面给予必要支撑和协助，对契合有关方针的试点项目按程序给予民航展开基金补助支撑；当令展开盯梢调研、监测评价和经验交流，并在试点使命施行完结后安排而且展开查核检验、效果确定、宣扬推行等作业。

  试点项目牵头单位为辽宁省机场办理集团有限公司，合作单位为我国南方航空股份有限公司北方分公司、东北地区空中交通办理局、我国民用航空飞翔学院、民航机场安全与运转工程技能讨论研讨中心。

  经过建造货品保证全链条信息渠道，完结货品运单在货代、机场物流、安检、航司间电子化交互，提高机场保证功率和货舱运用率，推行“物流一张单”。

  交融航班、流量、监督、气候、地上保证节点等运转要害信息，运用三维建模和数字孪生技能，完结态势推演、信息同享，机场、空管根据推演成果安排航司、机场地上保证部分、航油及其他驻场单位展开出产保证作业，完结作业人员、机场资源、航空器、旅客、货邮、行李、车辆等要素全面协同，全域协同“运转一张网”。

  对接One ID等项目，建造特服、备降航班保证模块，掩盖旅客快捷出行全场景，为终究完结“出行一张脸”打下坚实基础。

  运用1-2年时刻，沈阳机场完结货品全流程保证时刻缩短30分钟；晦气气候预警发动及时率100%，晦气条件下每小时航班保证架次由现在的缺乏28班提高至32班；备降航班保证时刻由现阶段90分钟缩减至45分钟，电子运单运用率由现状的0提高至80%，货邮全流程盯梢服务水平由现状的5%提高至85%，机场航班保证数字化水平由现状的97%提高至100%。